為深入學(xué)習(xí)集團內(nèi)控制度，推動公司各項工作規(guī)范化和制度化，12月28日下午，集團黨委委員、紀(jì)委書記韓玉奇帶領(lǐng)宏景公司、林投公司集中學(xué)習(xí)集團內(nèi)控制度。
會上，韓玉奇領(lǐng)學(xué)了《集團重點內(nèi)控制度匯編》文件，重點對行政類、監(jiān)督類、子公司類等制度管理辦法進行集中學(xué)習(xí)，涵蓋員工守則、授權(quán)管理、應(yīng)急管理、子公司管理、宣傳管理、投資管理、財務(wù)管理、工程管理、信息管理、緊急重大事項管理等制度內(nèi)容。
會議強調(diào)，全體職工要認真學(xué)習(xí)公司管理制度，從思想上高度重視、嚴(yán)格遵守，不斷提高實際工作中的主動性和能動性。要參照集團內(nèi)控制度及員工守則內(nèi)容，結(jié)合工作實際謀劃年終掃尾工作，做好項目工地疫情防控和工程質(zhì)量管理工作，安排好財務(wù)款項結(jié)算工作，努力為2023年工作開門紅奠定堅實基礎(chǔ)。
宏景公司和林投公司全體員工將以此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機，繼續(xù)推進內(nèi)控制度學(xué)習(xí)，形成學(xué)習(xí)貫徹集團內(nèi)控管理制度的濃厚氛圍，讓員工盡快適應(yīng)新形勢、新制度下的管理模式，促進管理水平不斷提升，為集團業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展貢獻自己的力量！
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